2019-06-27 15:51:03 - 米境通跨境電商

外貿(mào)erp方案的建設(shè)應(yīng)充分配合和體現(xiàn)企業(yè)的管理戰(zhàn)略愿景。逐步建立和形成"業(yè)務(wù)與財務(wù)同步、經(jīng)營與監(jiān)管同時、業(yè)務(wù)內(nèi)外聯(lián)動、信息資源共享"的信息化管理體系，今天小米跨境電商erp就來和大家說說。

對內(nèi)：統(tǒng)一管理語言、財務(wù)語言、統(tǒng)計語言。消除信息孤島、規(guī)避信息不對稱性。在財務(wù)、業(yè)務(wù)信息一體化整合的基礎(chǔ)上，對經(jīng)營實現(xiàn)監(jiān)控、研判、預(yù)警、評價和決策;對外：通過逐步開展商務(wù)電子化信息平臺建設(shè)，提高服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

通過信息化系統(tǒng)的整合和信息化平臺的建設(shè)，推動企業(yè)做強外貿(mào)主業(yè)，并加強內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)的整合和聯(lián)動，做足價值鏈。

最終，強化企業(yè)整體的運營管控能力、財務(wù)管控能力、資金管控能力、預(yù)算管控能力、風(fēng)險防范能力、業(yè)務(wù)決策能力。將企業(yè)總部打造成為戰(zhàn)略決策中心、管控服務(wù)中心、資源配置中心、投資拓展中心;將下屬業(yè)務(wù)部門和子公司打造成為業(yè)務(wù)運營中心、利潤中心、創(chuàng)新中心。

通過信息化的"領(lǐng)先一步"，提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力、向價值鏈上下游延展能力、市場競爭能力和現(xiàn)代管理水平，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。