2022-04-27 10:13:18 - 米境通跨境電商

    

    Shopify賣家不應(yīng)該局限于在一家網(wǎng)店上銷售。商家可以通過在多個(gè)店面銷售來實(shí)現(xiàn)品牌的多樣化。

    然而，管理多個(gè)Shopify商店也有自己的挑戰(zhàn)。對一些商家來說，經(jīng)營兩家獨(dú)一無二的商店的想法聽起來難以承受，也很困難。

    我們不希望你有這種感覺!它不應(yīng)該阻止你擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)。

    shopify多店鋪運(yùn)營

    為什么很多賣家會選擇shopify多商店？

    并不是每個(gè)人都適合在多家商店銷售。對于許多商家來說，只通過一家網(wǎng)店銷售是有意義的。

    然而，有些商家可以從多家商店的銷售中獲益，他們應(yīng)該考慮一下。多家店面可以擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)，更好地服務(wù)你的客戶。

    以下是商家在多家實(shí)體店銷售商品的幾個(gè)原因:

    銷售國際/本地市場

    在全球銷售商品的商家可以從擁有多家網(wǎng)店中獲益。單獨(dú)的商店允許您根據(jù)該地區(qū)的獨(dú)特差異和需求定制每個(gè)站點(diǎn)，這也可以稱為本地化營銷。根據(jù)市場的不同，你需要改變語言、貨幣、產(chǎn)品甚至網(wǎng)站設(shè)計(jì)。

    把每個(gè)地區(qū)當(dāng)作一個(gè)不同的市場。你會想要在每個(gè)市場上都有最好的表現(xiàn)，但這并不總是意味著要使用相同的策略?？纯茨涂耸侨绾螢椴煌牡貐^(qū)定制他們的網(wǎng)站的:美國的nike.com和法國的nike.com。

    管理低價(jià)或直銷店品牌

    一些奢侈品牌創(chuàng)建了打折或直銷店分支機(jī)構(gòu)，作為另一種增長業(yè)務(wù)的方式。他們使用這些同名品牌的低價(jià)版本來吸引不同的受眾。這使得他們的品牌面向更多不同價(jià)位的消費(fèi)者。盡管這一策略很棘手，但它對一些品牌奏效了。

    例子:看看Nordstrom和NordstromRack。NordstromRack是Nordstrom的非價(jià)格零售部門。你如何吸引高端消費(fèi)者和對價(jià)格敏感的消費(fèi)者是非常不同的。你不會想要在一個(gè)網(wǎng)站上混合這些信息，這可能會嚴(yán)重貶值你的品牌。Nordstrom通過為每個(gè)站點(diǎn)運(yùn)行兩個(gè)單獨(dú)的站點(diǎn)來解決這個(gè)問題。

    銷售給不同的買家群體

    不同的買家群體可能意味著男性或女性，甚至B2B和B2C之間的差異。無論哪種方式，有時(shí)候?yàn)槟阆胛拿恳粋€(gè)買家群體使用不同的網(wǎng)站是有意義的。如果您向每個(gè)組銷售不同的產(chǎn)品，您可能想采用這種方法。

    例如:考慮Fabletics。他們開始通過每月的訂閱服務(wù)向女性銷售價(jià)格適中的運(yùn)動(dòng)服。然后他們又添加了fabkids，該公司每月都提供同樣的服務(wù)，但孩子們的衣服是日常穿的，不是運(yùn)動(dòng)服裝。他們不是使用一個(gè)網(wǎng)站，而是為每個(gè)品牌使用兩個(gè)不同的網(wǎng)站。

    僅僅因?yàn)槟萑脒@些場景之一并不意味著您必須使用更多的web實(shí)例。但是，至少考慮到這樣做的好處，這可能是值得的。

    管理多個(gè)在線商店的挑戰(zhàn)

    雖然在Shopify上設(shè)置額外的商店實(shí)例可以快速而簡單，但兩者的實(shí)際管理都比較困難。通過單獨(dú)的在線商店，商家需要擔(dān)心單獨(dú)的訂單、商品和庫存數(shù)據(jù)。你需要準(zhǔn)備好處理這些問題:

    訂單:您必須分別管理每個(gè)站點(diǎn)的訂單。在處理執(zhí)行和返回處理時(shí)，這會變得復(fù)雜。

    庫存:如果你在兩個(gè)網(wǎng)站上都銷售一些產(chǎn)品，你必須更新庫存，因?yàn)榭蛻魰趦蓚€(gè)網(wǎng)站上購買和退貨。

    產(chǎn)品:當(dāng)您跨多個(gè)站點(diǎn)以不同的方式構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)時(shí)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)將變得混亂。

    集成:與其他系統(tǒng)(如ERP或POS系統(tǒng))集成將變得更加復(fù)雜。

    擁有兩個(gè)店面意味著要管理兩組銷售數(shù)據(jù)。保持所有這些都是困難的，但是對于成功地管理多個(gè)商店是至關(guān)重要的。

    你如何在你所有的商店里對你的顧客保持360度的觀察?當(dāng)相同的商品在兩家不同的商店出售時(shí)，你如何減少庫存?

    您不希望將數(shù)據(jù)與不同的存儲區(qū)隔離。如果你這樣做了，你就不能堅(jiān)持太久。相反，商家應(yīng)該集中精力集中銷售數(shù)據(jù)，并使用可以跨所有銷售渠道使用的業(yè)務(wù)流程。

    在你開始這項(xiàng)冒險(xiǎn)之前，你要知道你所面臨的挑戰(zhàn)是什么。只在需要時(shí)使用多個(gè)存儲。如果你認(rèn)為這是對你最好的策略，那就集中精力計(jì)劃如何管理我們提到的復(fù)雜性。